В июне 2025 года в СМИ появились эксклюзивные данные о серьёзном инвестиционном промахе профсоюза United Auto Workers (UAW). Согласно информации, полученной от семи сотрудников и представителей профсоюза, а также на основе документов, изученных Reuters, финансовая ошибка стоила организации порядка 80 миллионов долларов недополученной прибыли. Эта сумма представляет собой то, что могли бы заработать средства союза, если бы их своевременно и корректно инвестировали в соответствии с внутренней политикой управления активами. Профсоюз UAW является ключевой организацией, представляющей интересы почти 400 тысяч рабочих автопромышленности США, включая гигантов — General Motors, Ford и Stellantis. В августе 2023 года, на фоне масштабной забастовки, руководство профсоюза приняло решение ликвидировать инвестиционный портфель, оцениваемый примерно в 340 миллионов долларов, чтобы обеспечить финансирование оплачиваемых простоев участников страйка.
Согласно утверждённой инвестиционной стратегии, освобожденные средства должны были быть реинвестированы после окончания забастовки и заключения новых трудовых соглашений. Инвестиционная политика UAW предусматривает распределение активов таким образом, чтобы около 30% средств находились в акциях, 53% — в долговых инструментах (fixed income), и 17% — в альтернативных инвестициях. Однако анализ документов показал, что в течение более чем года после начала забастовки практически все средства оставались вне акций и не были реинвестированы в соответствии с утверждённой политикой. Почему это произошло, остаётся неизвестным, и этот вопрос сейчас расследуется федеральным монитором, назначенным в рамках антикоррупционного соглашения 2020 года между UAW и Министерством юстиции США. Такое затягивание с реинвестированием не только нарушило финансовую дисциплину, но и привело к значительным упущенным доходам для самого профсоюза и, потенциально, для всех его членов.
В текущем экономическом контексте, когда рынки акций демонстрировали рост, отсутствие диверсификации и инвестиционной активности существенно ограничило возможности накопления дополнительных финансовых ресурсов для поддержки и развития профсоюза. Многие эксперты экономического и финансового секторов отметили, что решения, принятые тогда руководством UAW, выглядят как признак управленческого хаоса и отсутствия четкого контроля над активами. Ответственность за зависимости от этих инвестиций возлагается на президента профсоюза Шона Фэйна и секретаря-казначея Маргарет Мок, а также на трёх вице-президентов, которые согласно резолюции 1996 года совместно управляют вложениями организации. Однако представители руководства от комментариев воздерживаются, что дополнительно усиливает подозрения вокруг ситуации. Профсоюзная деятельность и эффективное управление финансовыми ресурсами — явления тесно связанные.
От грамотной финансовой политики зависит стабильность организации и её возможности отстаивать права и интересы рабочих. Ошибки в управлении инвестициями наносят урон не только имиджу профсоюза на национальном уровне, но и фактически ослабляют его материальную базу, что может сказаться на способности внедрять социальные проекты и поддерживать членов профсоюза в кризисных ситуациях. Аналитики подчеркивают, что подобные случаи инвестирования «в никуда» — тревожный знак и для всей американской отрасли автопроизводства. Показательно, что конфликт между профсоюзом и крупными автомобилестроителями продолжался вне зависимости от финансовых неудач, что лишний раз удостоверяет необходимость реформирования системы внутреннего контроля внутри UAW. Информация о потерях в размере около 80 миллионов долларов, скорее всего, послужит стимулом для изменения механизмов корпоративного управления профсоюзом и усиления надзора за финансовыми процессами.
Федеральный монитор уже приступил к расследованию ситуации, и вскоре можно ожидать докладов с рекомендациями по улучшению инвестиционной стратегии и предотвращению аналогичных ошибок в будущем. Социальные и экономические последствия подобных просчётов очень серьёзны. Финансовые резервы профсоюза — жизненно важный источник поддержки членов в периоды забастовок и трудных переговоров с работодателями. Падение доходов и потеря прибыли ослабляют возможности достижения целей коллективных договоров и снижают уровень доверия среди членов организации. Кроме того, инцидент с UAW служит напоминанием другим профсоюзам и аналогичным организациям о важности прозрачного управления финансами и соблюдения инвестиционной дисциплины.
Современные экономические реалии требуют адаптации и применения профессиональных подходов к управлению активами, чтобы обеспечить устойчивость и долгосрочную выгоду для работников. В итоге, история с инвестиционной ошибкой UAW — классический пример того, как слабое руководство и недостаток прозрачности могут повлиять на финансовую устойчивость крупной профсоюзной организации. Реинвестирование средств, особенно при высоких финансовых рисках и активном рынке, является обязательным условием сохранения и увеличения капитала. Что касается будущего, профсоюзу предстоит восстановить доверие своих членов и общества, переосмыслив свои внутренние процедуры и механизмы контроля. Особое внимание будет уделено обучению и выбору финансовых управляющих, а также внедрению более строгих правил по управлению и отчетности.
Уроки UAW должны стать примером для всех, кто работает с коллективными фондами и представляет интересы большого количества людей. Только благодаря эффективному управлению и ответственности можно избежать потерь, сохранять капитал и обеспечивать достойный уровень жизни миллионов работников, на которых возложены главные задачи отрасли.
