В современном медиапространстве, где доминируют централизованные платформы с их алгоритмами, рекламой и постоянным мониторингом пользователей, всё больше компаний и медиаорганизаций обращают внимание на децентрализованные социальные сети, известные под общим термином «Федивёрс». Главной особенностью Федивёрса является его сетевая структура, основанная на свободном протоколе ActivityPub, позволяющем разным платформам общаться друг с другом без единого центра управления. Среди крупнейших и наиболее активных участников этого пространства выделяются BBC, британский общественный вещатель, и немецкое издательство Heise, известное своими техническими изданиями. Их подход к освоению и развитию Федивёрса может служить примером перехода к более открытым, справедливым и ориентированным на пользователей цифровым экосистемам. Heise стал одним из пионеров на немецкоязычном сегменте Федивёрса.
Запустив собственный аккаунт @heiseonline на Mastodon в конце 2022 года, компания за год смогла привлечь около 61 000 подписчиков и опубликовать 12 000 записей. Это свидетельствует не только о большой заинтересованности аудитории, но и о высокой активности и вовлечённости пользователей. Примечательно, что трафик с Mastodon на сайт Heise стал почти сопоставим с тем, который приходит с традиционных социальных платформ вроде Twitter (сейчас он известен как X). Высокий уровень взаимодействия с контентом на Mastodon показывает, что пользователи ценят свободу от алгоритмических лент и предпочитают хронологический, нефильтрованный поток публикаций. Это идеально соответствует философии Heise — достоверная информация, честное и прозрачное общение без манипуляций.
Особый интерес вызывает переход Heise с публичного Mastodon-сервера mastodon.social на собственный инстанс social.heise.de спустя всего два с половиной месяца после запуска. Такой шаг позволил создать внутреннее пространство с несколькими аккаунтами для различных изданий компании: c’t, heise Security, Make, немецкой версии MIT Technology Review и других.
Использование собственного сервера даёт Heise самостоятельность в управлении сообществом, экспериментировании с функциями и формировании единой коммуникационной стратегии без вмешательства третьих лиц и ограничений коммерческих платформ. Кроме того, содержать собственный инстанс обходится всего в несколько сотен евро в месяц, что для ведущего издательства является инвестицией в долгосрочное присутствие и развитие. Однако Heise не ограничивается лишь текстовым форматом. В конце 2024 года компания запустила единственный в своём роде PeerTube-узел — peertube.heise.
de, предоставляющий альтернативу видеохостингам, сочетающую свободу Федивёрса с отсутствием алгоритмической рекомендательной системы. Такой подход соответствует требовательной аудитории Heise, которой чужды модели контента, основанные на огромном количестве персональных данных и таргетированной рекламе. Видеозаписи на PeerTube доступны через подписки пользователей и хронологическую ленту, что значительно улучшает пользовательский опыт, снижает влияние коммерческих интересов и поддерживает идеи децентрализации. Но потенциал Федивёрса на этом не исчерпывается. Heise не ограничивается Mastodon и PeerTube, обращая внимание на другие проекты, такие как Pixelfed — похожая на Instagram платформа для обмена фотографиями, WriteFreely для блогов и Ghost с поддержкой ActivityPub.
Такой мультиплатформенный подход позволяет создавать комплексное медиапространство для самой разной аудитории — от любителей текстов и фото до ценителей видео и подкастов. Создание и развитие собственного экоуслуга подчеркивает желание Heise не просто присутствовать в новом медиапространстве, а стать его активным и конструктивным участником. Великобритания, с другой стороны, представляет интересный пример в лице BBC, чьи эксперименты с Федивёрсом пока остаются в большей степени пилотными и исследовательскими. В 2025 году на конференции FediForum бывший сотрудник BBC R&D Иэн Форрестер поделился своим видением общественного вещателя в эпоху децентрализации. Он отметил фундаментальные проблемы современных социальных сетей: высокий уровень контроля со стороны корпоративных структур, распространение тревожности и тревожных практик, коммерциализацию контента и поверхностное внимание.
Все это, по мнению Форрестера, требует нового подхода, в котором общественные вещатели становятся не просто «распространителями» контента, а активными членами федеративных сообществ, поддерживающими здоровую и ответственную коммуникацию. Практические шаги BBC в этом направлении пока ограничены интеграцией Mastodon в систему управления контентом, что позволяет публиковать материалы автоматически в Федивёрс, но мало похоже на настоящее двустороннее взаимодействие. Форрестер подчеркнул, что подобный «broadcast-вариант» не меняет сути и процессов, и лишь отдаляет BBC от целей федерации. Он подчеркивает необходимость смены парадигмы: общественные вещатели должны не просто догонять аудиторию, присутствующую на коммерческих платформах, а создавать собственные пространства с новыми нормами модерации, прозрачностью и общинной ответственностью. Самой ключевой мыслью Форрестера стало переосмысление модерации как акта заботы о сообществах, а не просто затратного или обязательного аспекта работы.
Философия «Общественного Федивёрса» в его понимании — это управление собственными узлами, где вещатель может поддерживать долгосрочные отношения с пользователями, развивать доверие и формировать пространство, свободное от токсичности и алгоритмических манипуляций. Важно, чтобы общественные вещатели сыграли роль примерных хозяев и модерируемых пространств, а не просто подстраивались под логику коммерческих игровых площадок. Однако преодоление традиционного мышления и инерции крупных организаций — сложная задача. В настоящее время BBC сохраняет активность на популярных платформам — TikTok, Instagram и X, contestуя с Sis тем, что традиционные площадки обеспечивают массовое покрытие и узнаваемость. Тем не менее, с нарастающим общественным и регуляторным спросом на цифровую ответственность и уважение к приватности, общественные вещатели, такие как BBC, оказываются под давлением задуматься о новой модели взаимодействия с аудиторией.
В более широком контексте наблюдается рост интереса к децентрализованным социальным сетям: количество поисковых запросов по словам «децентрализованные социальные сети» выросло более чем на 130% за последние пять лет. Это свидетельствует о постепенном сдвиге в восприятии цифровых платформ и о растущей усталости общества от централизованных корпораций, владеющих и распоряжающихся данными пользователей, а также информации, которую те потребляют. Тем не менее, пока Федивёрс остаётся нишевым явлением с относительно небольшой пользовательской базой — насчитывается несколько миллионов активных юзеров по всему миру, что значительно меньше по сравнению с гигантами соцмедиа. Это связано с технической сложностью присоединения, разрозненностью подходов к модерации контента и невысокой узнаваемостью среди широкой аудитории. В то же время, инновационные медиа, подобные Heise, уже показывают эффективность комплексного и системного использования позитивных сторон Федивёрса, сочетая тексты, видео и фото в едином пространстве, свободном от алгоритмов и рекламы.
Движение в сторону Федивёрса можно сравнить с появлением haute couture в мире моды — уникальные, продуманные и авторские решения, которые ещё не готовы к массовому рынку, но уже задают тренды и предлагают альтернативы устоявшейся системе. В информационной эпохе именно такой подход позволяет создавать пространства, где ценится качество, открытость и уважение к пользователю, а не только погоня за максимальным охватом и прибылью. Путь BBC и Heise в Федивёрс — это разные маршруты одного стремления: переосмысления роли медиа и их взаимодействия с аудиторией в эпоху цифровой децентрализации. Пока Heise активно внедряет новые технологии и развивает собственную инфраструктуру, BBC делает осторожные шаги и ищет философию и интеграцию, способные соответствовать задачам общественной миссии в изменившихся условиях. Опыт обоих игроков даёт ценные уроки и вдохновение для других медиа, брендов и сообществ, желающих выйти за рамки привычных социальных платформ и принять вызов новой цифровой реальности.
Федивёрс предлагает не только технические инструменты, но и новую культуру общения, основанную на прозрачности, равенстве и долгосрочных отношениях с аудиторией. В конечном итоге именно такие принципы способны обеспечить устойчивость и доверие в быстро меняющемся медиаландшафте будущего.
