Как ежедневные расходы Figma в $300 тысяч на AWS выявляют риски зависимости от облака

Продажи токенов ICO

В современном мире технологий облачные сервисы стали неотъемлемой частью инфраструктуры большинства IT-компаний. Однако пример Figma, одного из ведущих инструментов для интерфейсного дизайна, показывает, насколько глубока и дорогостояща может быть такая зависимость. В своем первичном публичном предложении (IPO) Figma открыла свои финансовые данные, включая ежедневные расходы на Amazon Web Services (AWS), которые достигают около $300 000. Это эквивалентно примерно $100 миллионам в год, что составляет внушительные 12% от общей выручки компании, составляющей $821 миллион. Такие цифры заставляют задуматься о балансе между удобством использования облака и финансовыми, а также операционными рисками, связанными с такой степенью зависимости.

Figma полностью ориентирована на AWS, используя облачную платформу для вычислений, хранения, пропускной способности и множества других сервисов. В обновленном контракте с Amazon, заключенном в мае 2025 года, компания обязалась потратить не менее $545 миллионов на облачные услуги в течение следующих пяти лет. В то время как детали распределения затрат по конкретным сервисам не разглашаются, ясно одно — инфраструктура и бизнес Figma глубоко интегрированы с AWS. Главной опасностью такой сильной зависимости является уязвимость перед непредсказуемыми сбоями и изменениями в политике провайдера. Figma признает, что любые сбои в работе AWS ощутимо скажутся на ее сервисах, поскольку вся архитектура построена с учетом работы именно в данном облачном окружении.

Более того, Amazon имеет право изменять условия обслуживания по своему усмотрению, что создает дополнительный фактор неопределенности для бизнеса Figma. В случае, если AWS решит разорвать контракт, компании придется столкнуться с крайне сложной задачей – переездом с одной из крупнейших облачных платформ, на что потребуется много времени, ресурсов и планирования. Эксперты отмечают, что проблема не только в стоимости услуг, но и в потере контроля над инфраструктурой и бизнес-процессами. Для примера, CEO компании Scrimba Пер Борген отметил, что его организация старается избегать таких масштабных расходов, используя выделенные серверы вместо облака. Таким образом, они значительно снижают долю затрат на инфраструктуру и не зависят от политики крупного провайдера.

По словам Боргена, ключевой вопрос в том, насколько компания готова уступить управление своим сервисом внешнему поставщику. Технические аспекты зависимости от облака далеко выходят за рамки простого использования виртуальных машин. Облачные сервисы интегрированы в систему безопасности, управление идентификацией, сетевые настройки, мониторинг и множество других компонентов. Например, пермишены в приложениях основаны на облачных учетных данных, системы защиты используют правила безопасности, определенные в AWS, а механизмы взаимодействия между регионами также зависят от облачной инфраструктуры. Кроме того, процессы аварийного восстановления, бэкапы и обновления тесно связаны с провайдером.

Все это делает переход с облака на альтернативу гораздо более сложным и затратным процессом, чем может показаться на первый взгляд. Рост затрат на облачные услуги – общая тенденция в индустрии. Многие компании начинают пересматривать свою облачную стратегию, включая варианты репатриации, то есть возврата части рабочих нагрузок или данных на собственные серверы или в колокационные центры. Компания 37signals – яркий пример такой практики. Их CTO, Дэвид Хайнемейер Ханссон, активно продвигает выход из облака.

Начав этот процесс в 2022 году, когда их годовой счет уже превышал $3,2 миллиона, компания смогла сэкономить $2 миллиона всего за два года. Последовательный переход от облачного хранения к собственным системам дает не только финансовые выгоды, но и повышенную независимость от внешних поставщиков. Figma, как крупная технологическая компания, представляет собой показательный кейс, демонстрирующий дилемму, с которой сталкиваются современные бизнесы. С одной стороны, облачные платформы предлагают невероятную гибкость, масштабируемость и скорость внедрения новых сервисов. С другой стороны, такие преимущества сопровождаются растущими затратами и рисками, связанными с «вендорским локом» — ситуацией, когда продукт или сервис настолько плотно интегрированы с провайдером, что выбор альтернативы становится крайне затруднительным.

Для компаний и разработчиков крайне важно учитывать эти риски при построении архитектуры и формировании стратегии развития. Балансирование между преимуществами и недостатками облака требует внимательного анализа стоимости, зависимости, возможности миграции, а также организационной готовности к управлению сложной инфраструктурой. Рассматривая сценарии перехода от облака, следует понимать, что это не вопрос решения «переключиться» с провайдера на другой за один миг. Необходима сложная и продуманная реорганизация систем безопасности, данных, сетевого взаимодействия и процессов мониторинга. Более того, требуется аккуратно выстроенная стратегия резервного копирования и аварийного восстановления с учетом новых условий.

В противном случае, попытка миграции может привести к простою, потере данных и значительным издержкам. Актуальность и популярность облачных сервисов обусловлены их уникальными возможностями, но истории компаний, таких как Figma и 37signals, подчеркивают необходимость осторожного и стратегического подхода к использованию этих технологий. Умение грамотно управлять затратами, минимизировать «lock-in» и выстраивать альтернативные модели инфраструктуры станет ключевым фактором успеха для тех, кто хочет оставаться конкурентоспособным в стремительно развивающемся мире цифровых технологий. В конечном счете, опыт Figma служит мощным напоминанием об основных вызовах современного облачного мира. Рост ежедневных расходов до сотен тысяч долларов – это не только финансовый вопрос, но и сигнал о необходимости долгосрочного планирования, управления рисками и построения устойчивой архитектуры, которая сможет противостоять как внешним, так и внутренним изменениям на рынке технологических услуг.

Компании, осознанно формирующие свою облачную стратегию, имеют шансы не просто выжить, но и существенно преуспеть в конкурентной среде.