В последние годы на рынке труда наблюдается интересное явление — всё больше работников возвращаются к своим бывшим работодателям. Этот феномен получил название «боомеранг-нанимание» и постепенно набирает обороты. Согласно последним данным от крупного поставщика услуг по обработке зарплат ADP, в марте 2025 года боомеранг-сотрудники составили уже 35% от всех новых наймов, что на 4% больше по сравнению с прошлым годом. Тенденция возвращения на прежние места работы становится существенным фактором, влияющим на процессы найма персонала, управление командой и общую стратегию развития организаций. В чем же причины этой тенденции и чем она важна как для работников, так и для работодателей? В первую очередь, стоит отметить, что на рынке труда сейчас царит определённая неопределённость, что заставляет компании более осторожно относиться к найму новых сотрудников.
Старшие экономисты, такие как Нела Ричардсон из ADP, отмечают, что менеджеры стремятся максимально эффективно использовать трудовые ресурсы. А в этом смысле возвращающиеся сотрудники — настоящее «золото», поскольку они уже знакомы с корпоративной культурой, процессами и особенностями работы. Быстрая адаптация и минимальные затраты времени на обучение делают боомеранг-сотрудников особенно привлекательными. Но почему сами работники принимают решение возвращаться к бывшим работодателям? Причин несколько. Одной из важных является снижение готовности менять место жительства ради работы.
Рост процентных ставок, повышение цен на жильё и распространение удалённой работы существенно меняют подход к поиску работы. Люди всё реже готовы переезжать, а потому возвращение в прежнюю компанию, которая находится в нужном регионе, становится рациональным и комфортным решением. Кроме того, весомым фактором является экономическая составляющая. После эпохи Великого увольнения — периода 2021-2022 годов, когда огромное число профессионалов одновременно покидали свои места работы, рынок труда изменился. Тогда работодатели активно боролись за специалистов, предлагая значительное повышение зарплат и премий.
Это подтолкнуло многих к смене места работы, а доля боомеранг-наниманий временно снизилась до 26%. Сейчас ситуация изменилась: рост заработных плат замедлился, число увольнений сократилось, и работники всё чаще рассматривают вариант возвращения в уже известную и проверенную компанию. Также не стоит забывать о психологической составляющей. Вернувшись к прежнему работодателю, многие сотрудники ощущают себя увереннее и спокойнее. Ведь они уже знают коллектив, корпоративные стандарты и имеют опыт взаимодействия с руководством.
Это существенно снижает уровень стресса и делает плавный карьерный рост более реальным. Рост интереса к боомеранг-наниманиям отражается на разных секторах экономики. Особенно заметно это в таких сферах, как медиа, издательское дело, разработка программного обеспечения и IT. В этих индустриях динамика проектов, требования к специалистам и конкурентная среда заставляют компании искать не просто рабочих рук, а действительно ценных кадров со знанием внутренних процессов. Не менее важен и государственный сектор.
В США, к примеру, после массовых сокращений, произведённых администрациями, сейчас ведется активный набор специалистов, ранее уволенных. Как показывает практика, возврат опытных служащих помогает поддерживать стабильность и повышать эффективность государственных органов. При этом боомеранг-нанимание несёт в себе и свои вызовы. Для работодателей важным становится грамотная система адаптации вновь возвращающихся сотрудников, которая учитывает изменения внутри компании и новые вызовы рынка. Необходимо понимать, что прежний опыт работы не всегда полностью совпадает с текущими требованиями, поэтому поддержка и обучение по-прежнему нужны.
Для самих сотрудников возвращение к старому работодателю стоит воспринимать как серьёзный шаг, требующий анализа: какие причины привели к уходу, изменились ли условия, и соответствует ли новая позиция их карьерным ожиданиям и жизненным планам. Важно не попасть в ловушку комфорта и рутиной, а использовать шанс для профессионального развития. С точки зрения развития карьеры, возвращение к бывшему работодателю может стать отличной возможностью найти баланс между стабильностью и развитием. Опыт показывает, что такие сотрудники быстрее достигают успеха, если способны использовать накопленные знания и совместно с компанией двигаться в ногу со временем. В широком смысле боомеранг-нанимание — это отражение трансформации современного рынка труда, где гибкость, взаимное доверие и технологические изменения играют ключевую роль.
