Каждый год миллионы молодых птиц начинают свое первое в жизни дальнее путешествие — миграцию, преодолевая тысячи километров без тренировки и подсказок. Они полагаются на особый дар природы — магниторецепцию, способность чувствовать магнитное поле Земли, словно внутренний компас, который указывает им правильный путь, даже когда небо затянуто облаками, а привычных ориентиров нет. В отличие от птиц, люди не обладают таким врожденным навигатором. Мы ищем знаки, спрашиваем дорогу и часто остаемся в нерешительности, когда перед нами нет четкой карты или руководства. Такая нерешительность порой парализует, мешая двигаться вперед, даже если талант и знания уже давно готовы к новым вершинам.
Особенно ярко это проявляется в мире старших дизайнеров. Многие из них обладают глубоким пониманием психологии пользователей, знают тонкости взаимодействия продукта с аудиторией и имеют опыт работы на стыке дизайна, инженерии, маркетинга и развития бизнеса. Такие специалисты способны выявлять узкие места в пользовательском опыте, улучшать onboarding, создавать убедительные ценностные предложения и спасать проекты, казалось бы, обреченные на провал. Они мыслят как основатели компаний, но часто не имеют «компаса», который помог бы сделать первый шаг в мире предпринимательства. Отсутствие внутреннего направления и уверенности заставляет их ждать разрешения, сомневаться в себе и откладывать важные решения.
Вместо того чтобы пробовать, экспериментировать и идти на риск, они продолжают выполнять привычные функции — вносят вклад как специалисты или руководители, но не становятся создателями нового. История Уилла Тейлора, рассказанная на конференции SXSW London, служит вдохновляющим примером преодоления этого барьера. Начав свою карьеру как дизайнер, он позже возглавлял команды продуктового дизайна и маркетинга, а затем основал стартап, который был успешно приобретен. Несмотря на успех, он замечал одну общую проблему: команды тратят огромное количество времени на создание и согласование простых внутренних процессов, используя для этого Slack, Notion или Google Docs. Это бессмысленное повторение работы отвлекало от ключевых задач и снижало эффективность.
Уилл решил решить эту проблему, создав Workflow — ноу-код инструмент для автоматизации внутренних операций. Изначально проект был лишь побочным, но быстро вырос в востребованный продукт, который используют такие компании, как Notion, Vanta и Ramp. Вскоре Workflow привлек финансирование в размере 2,8 миллиона евро на pre-seed стадии, что позволило масштабировать продукт и расширить его функционал. Ключевой момент в истории Уилла — отсутствие ожидания «разрешения» или идеальной карты. Он увидел закономерность, доверился своему опыту и начал действовать.
Именно этого внутреннего компаса и не хватает многим талантливым дизайнерам — способности самостоятельно определить направление и поверить в свой путь. В современном мире перемен и быстрого технологического развития роль дизайнеров перестает ограничиваться созданием визуальных решений и улучшением опыта пользователя. Они начинают выступать как катализаторы инноваций, лидеры трансформаций и даже создатели собственных продуктов и компаний. Однако на этом пути важно избавиться от парализующего ожидания идеальных условий и знак свыше. Настоящий вызов — это находить и принимать решения в условиях неопределенности.
Одним из эффективных способов развития уверенности и предпринимательского мышления для дизайнеров может стать специально разработанный образовательный курс. Примером является Design Founder Summer School — шестивечерняя программа, разработанная для опытных дизайнеров, желающих попробовать себя в роли основателей, но не знающих, с чего начать. Программа фокусируется на выявлении настоящих проблем, создании и тестировании идей и формировании навыков уверенной презентации своих проектов без необходимости оставлять текущую работу или иметь готовую команду. Такой подход позволяет не только расширить профессиональные горизонты, но и подчеркнуть, что путь к успеху не обязательно должен быть прямым и сформирован заранее. Потребность в идеальной карте или разрешении часто — это лишь препятствие, навязанное страхом ошибиться или не оправдать ожидания окружающих.
На самом деле все необходимые инструменты и опыт уже есть внутри. Оставаться на месте — значит лишать себя шанса открыть новые возможности и создать что-то значимое. Важное качество для дизайнеров, желающих развернуться в сторону предпринимательства, — умение экспериментировать и воспринимать ошибки как часть обучения. Магниторецепция молодежи из животного мира служит нам метафорой: внутренний компас не приводит птиц к идеальному маршруту с первого раза, но помогает двигаться даже в условиях полной неопределенности. Для людей внутренняя уверенность и поддержка сообщества, желание постоянно учиться и действовать, а не ждать идеальных условий — это и есть тот самый компас.
Вдохновляя дизайнеров прислушиваться к своему опыту, не бояться проб и инициатив, мы открываем двери в новое профессиональное будущее. Путь к собственному продукту или компании — это, прежде всего, путь самоопределения, поиска и реализации своих идей. В этом нет ничего невозможного, если перестать ждать внешних указаний и довериться себе. Таким образом, «отсутствующий компас» — не приговор, а вызов стать субъектом своей карьеры и своей жизни. Сегодня, как никогда, дизайнеры обладают необходимыми навыками, чтобы перейти от роли исполнителя к роли создателя, лидера и новатора.
Главное — осмелиться сделать первый шаг, отказаться от парализующего ожидания и начать двигаться вперед, даже если путь пока не ясен. Каждое действие, каждый эксперимент и каждое принятое решение — это штрих в карту вашего успеха, постепенно создаваемую самим собой.
