Carrefour, один из крупнейших мировых ритейлеров, объявил о продаже всех своих итальянских активов группе NewPrinces, ранее известной как Newlat Group. Это решение стало частью стратегического плана компании по повышению прибыльности и концентрации на основных рынках. Итальянское подразделение Carrefour включало 1188 магазинов, однако при всей масштабности бизнеса оно демонстрировало финансовые трудности, что стало главным фактором для трансформации своей деятельности в этом регионе. Итальянский рынок для Carrefour оказался крайне сложным и конкурентным. По итогам предыдущего года отделение показало операционный убыток в размере 67 миллионов евро и отрицательный свободный денежный поток около 180 миллионов евро.
Столь значительные убытки заставили руководство компании задуматься о способах оптимизации своих ресурсов и сосредоточении усилий на наиболее успешных направлениях. Продажа итальянских активов позволяет Carrefour не только улучшить финансовые показатели, но и укрепить позиции в более стабильных и прибыльных странах. Покупателем итальянской сети стала группа NewPrinces – крупный производитель и дистрибьютор продуктов питания, который, несмотря на солидный опыт в производственном сегменте, ранее не имел значимой розничной сети. Именно приобретение Carrefour Italia станет для NewPrinces первым серьёзным шагом в секторе розничной торговли. После сделки, которая должна быть завершена к концу года, NewPrinces станет второй по величине продовольственной компанией Италии с ожидаемым оборотом около 6,9 миллиарда евро.
Интересно, что NewPrinces намерена не просто сохранить статус-кво, но и возродить известную сеть супермаркетов GS, которая была поглощена Carrefour в прошлом. Такая инициатива может существенно повлиять на структуру итальянского рынка розничной торговли и создать дополнительные возможности для конкуренции с другими крупными сетями в стране. Для Carrefour же, несмотря на вывод из Италии, текущие результаты во многих странах остаются положительными. В отчётном периоде продажи компании выросли на 4,4% в сопоставимых магазинах, что свидетельствует о возобновлении роста после нескольких лет спада. Особенно успешно прошёл квартал во Франции, где рост составил 2,1%, а также в Испании, Бельгии и Бразилии.
В то же время некоторые рынки, как Польша, продолжают испытывать сложности из-за высокой конкуренции. Финансовые показатели Carrefour за первые шесть месяцев года показывают увеличение выручки до 46,6 миллиарда евро, что превышает прошлогодний показатель на 44,9 миллиарда. EBITDA повысилась на 1,1%, достигнув отметки в 1,9 миллиарда евро. Однако в то же время компания зафиксировала чистый убыток в размере 401 миллиона евро, что связано с в том числе интеграцией приобретённых сетей Cora и Match в начале года. Ситуация с продажей итальянского подразделения – яркий пример того, как крупные международные корпорации адаптируются к изменяющимся условиям рынка и стремятся к рационализации своей деятельности.
Решение о выходе с убыточного и капиталоёмкого рынка, где конкуренция и экономические вызовы высоки, позволяет Carrefour сосредоточиться на укреплении позиций в основных странах, где локальные потребительские настроения и уровень конкуренции более предсказуемы. Новое направление для NewPrinces представляет собой значительный шаг извне пищевого производства в ритейл. Это расширение деятельности позволит компании влиять на цепочки поставок и стратегически управлять ассортиментом, что может стать ключевым конкурентным преимуществом. Покупка 1188 супермаркетов – это сложная задача с точки зрения интеграции операционных процессов и построения эффективной розничной структуры, но вместе с тем, и уникальная возможность расширить присутствие на итальянском рынке в условиях высокой конкуренции между крупными сетями, такими как Esselunga, Coop и Conad. Кроме того, планы NewPrinces по возрождению бренда GS могут значительно оживить сегмент супермаркетов среднего ценового уровня и предоставить покупателям новые предложения и сервисы.
Возвращение известного бренда с обновлённой концепцией позволит компании войти в конкуренцию не только по ценам, но и по качеству обслуживания и ассортименту, отвечая на растущие запросы потребителей. С точки зрения клиентов и рынка розничной торговли в Италии, сделка может принести не только обновление ассортимента и увеличение конкуренции, но и способствовать дальнейшему развитию инноваций и цифровых технологий в магазинах. Carrefour давно инвестирует в цифровизацию и современные решения для покупателей, и впереди у NewPrinces есть возможность перенять успешный опыт, адаптировав его под новые реалии. Общая динамика изменения на европейском розничном рынке говорит о том, что компании стремятся адаптировать свои стратегии к глобальным трендам: усиление цифровизации, рост устойчивого потребления и концентрация на прибыльных регионах. В этом контексте итальянский рынок представляет собой отдельный кейс, где традиционные модели ведения бизнеса сталкиваются с новыми вызовами и запросами со стороны покупателей.
Переход Carrefour под эгиду NewPrinces в Италии – это сигнал для всех участников рынка о необходимости гибкости и готовности к трансформациям. В современных условиях ритейлеры должны рассматривать свои портфели не только с точки зрения объёмов и покрытия, но и с должным вниманием к прибыльности и устойчивости бизнеса. Таким образом, продажи итальянского подразделения Carrefour группе NewPrinces обозначает важный шаг в изменении карт рынка розничной торговли Италии. Это совпадает как с запросами Carrefour на эффективное распределение ресурсов, так и с амбициозными планами NewPrinces стать одним из топовых игроков на продовольственном рынке. Итальянские потребители, со своей стороны, вероятно, смогут ощутить преимущества не только от сохранения привычных точек продаж, но и от появления новых возможностей и инновационных решений в самой торговле.
В конечном счёте, этот процесс отражает глобальные тенденции в ритейле: смена приоритетов, консолидация бизнеса и поиск оптимальных моделей устойчивого роста в условиях быстро меняющейся экономической конъюнктуры. За развитием ситуации на итальянском рынке розничной торговли стоит следить внимательно, поскольку она может задать тон для других транснациональных корпораций и местных игроков, стремящихся укрепить своё положение и успешно адаптироваться к вызовам новой эпохи.
